إدارة المشاريع

التنسيق والإشراف

توفير قيادة فعالة في الموقع لمراقبة التقدم ومعالجة التحديات وضمان سير العمليات اليومية بسلاسة.

ضمان الالتزام بمعايير السلامة والجودة والبيئة.

إدارة المخاطر والتخفيف منها

التعرف بشكل استباقي على المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على تنفيذ المشروع ومعالجتها.

وضع خطط طوارئ لحل التأخيرات أو الاضطرابات على الفور

التحكم في التكاليف وتحسينها

إدارة ميزانيات المشاريع بكفاءة من خلال تقليل الهدر وتحسين استخدام الموارد.

تنفيذ أدوات تتبع التكاليف لمنع التجاوزات وضمان المساءلة المالية.

رصد التقدم وإعداد التقارير

تنفيذ أنظمة مراقبة قوية لتتبع الجداول الزمنية للمشاريع والميزانيات واستخدام الموارد.

تقديم تقارير تقدم شفافة ومنتظمة لأصحاب المصلحة لاتخاذ قرارات مستنيرة

ضمان الجودة والتحكم

تطبيق بروتوكولات صارمة لمراقبة الجودة لضمان أن جميع المنتجات المقدمة تلبي المتطلبات التعاقدية والتنظيمية.

إجراء عمليات تفتيش وتدقيق منتظمة للحفاظ على الجودة طوال عملية البناء.

​التواصل مع أصحاب المصلحة

ضمان التواصل المستمر والواضح بين جميع أصحاب المصلحة في المشروع، بما في ذلك المقاولين والموردين والعملاء.

تسهيل التعاون لحل المشكلات والحفاظ على التوافق بشأن أهداف المشروع.